הטמעת monday בארגונים גדולים
תהליך מקיף, שינוי גדול
הטמעה מוצלחת של monday.com בארגונים גדולים דורשת יותר מסתם "להתחיל לעבוד עם המערכת". מדובר בתהליך עומק הכולל תכנון תשתיות, התאמת הרשאות, הגדרת תהליכים, אינטגרציה עם מערכות קיימות והובלת שינוי ארגוני.
ב-Flow אנחנו מביאים גישה שיטתית שמאפשרת לארגונים למצות את מלוא הפוטנציאל של monday – בצורה מסודרת, מקצועית ובקצב שמתאים לכם.
איך נראה תהליך ההטמעה עם Flow?
היכרות ומיפוי צרכים ארגוניים
פגישה עם בעלי עניין, הבנת התרבות הארגונית וזיהוי של אתגרי הליבה.
התאמת המסלול הנכון
כולל בחירת סוג המנוי, הגדרת הרשאות, מבנה אדמיניסטרטיבי והיבטים רגולטוריים.
הגדרת תהליכים וזרימת מידע
בניית מפת תהליכים רוחבית – מה קורה, מתי, ואיפה כדאי לאוטומט.
אפיון ובניית לוחות עבודה
יצירה של Workspaces ולוחות לפי פונקציות, מחלקות ותחומי פעילות.
אפיון ובניית דאשבורדים ניהוליים
עבור שליטה ובקרה על תהליכים, SLA, תפוקות ועמידה ביעדים.
הטמעת אוטומציות ויכולות מתקדמות
כדי לחסוך זמן, למנוע טעויות ולחבר בין כל חלקי הארגון.
הדרכות מדורגות לפי קהלים
הדרכות כלליות לכולם, ואחר כך הדרכות מותאמות לכל מחלקה או תפקיד.
ליווי מתמשך וצמיחה עם המערכת
כולל פגישות תקופתיות, תמיכה טכנית, שיפורים שוטפים ופיתוח תהליכים חדשים לפי הצורך.
הם כבר עשו את זה איתנו
רוצים להוביל שינוי אמיתי בארגון שלכם?
בין אם אתם רק בתחילת הדרך או שכבר התחלתם עם monday
נשמח להכיר אתכם, להבין את האתגרים ולבנות עבורכם פתרון מותאם.
לתיאום שיחת ייעוץ ללא התחייבות